"AJAX HEEFT EEN SKILERAAR NODIG"

Hij wil niet in de pers komen, ziet ook niets in praatprogramma's, maar gaf wél zijn woord aan SportAmstelveen.nl...

(Het Parool, het NRC, het AD, de Volkskrant en het RTL-programma Voetbal International hebben inmiddels aan onderstaande column gerefereerd)

Column: Piet Keizer

"Marco van Basten is een moedige trainer/coach. Zelfkritiek en teleurstelling gaan hand in hand en bestempelen Van Basten tot een van de uitzonderingen in de voetbal- en trainers-wereld. Je moet maar de daadkracht bezitten euthanasie te plegen op je professionele carrière.

Marco heeft de handdoek gegooid en kruipt terug naar de onverwoestbare status als wereldvoetballer. Van Basten, voor mij de beste voetballer ooit van Nederland, enkele malen ook de beste van Europa en de voetbalwereld heeft in ieder geval de regie in eigen hand gehouden. Zoals hij altijd zeer kritisch is geweest in zijn voetballoopbaan en alleen maar naar het allerbeste heeft gestreefd (en bereikt), bevestigt hij dat opnieuw.  Hij heeft iedereen verrast en heeft Ajax mogelijk behoed voor een onbegrijpelijke maatregel om hem op non-actief te zetten.  Zijn handelwijze moet de ogen openen van leiding en selectie. Nobody is perfect."

"De spelersgroep heeft en zal nog meerdere malen roepen dat ook zij hieraan hebben meegewerkt en dus ook mede de schuld dragen. Van Basten eiste mogelijk, vanwege zijn ervaringen een te hoge prestatie van zijn spelersgroep, en kon naar zeggen van de razendsnel getransformeerde V.d. Boboog zijn groep niet goed managen. Ik denk dat V.d. Boboog dat goed gezien heeft. Ik trek daar de conclusie uit dat het verschil in kwaliteit te groot is geweest. De hamvraag is natuurlijk of Van Basten teveel eiste, zonder daar overigens heel hard, direct en persoonlijk aan te werken, of dat het niveau van de selectie te laag is voor de eisen en normen die Van Basten hanteert om op internationaal niveau mee te doen. Marco heeft het antwoord gegeven.
Hij heeft de lat te hoog gelegd voor zijn spelers. De selectie heeft ook met reacties in de pers en de prestaties antwoord gegeven. Het verschil kun je vaststellen door de ranglijst erbij te nemen en daar de kritische of negatieve gedachten en uitlatingen aan toe te voegen. Het niveau blijkt niet alleen internationaal maar ook nationaal niet aan de eisen te kunnen voldoen, terwijl er aan de doelstellingen in 'het Rapport Coronel' ruimschoots wordt voldaan. Tenminste 50% van de selectie moet uit de eigen opleiding voortkomen, de plek op de ranglijst is het  gevolg. Hoe goed is de kwaliteit van de  jeugdopleiding nog?"

"Natuurlijk heeft de voetbalpers plus het aantal onvermijdelijke nationale sprekende poppen Van Basten kritisch benaderd en de slechte resultaten beoordeeld. Beoordeeld naar de geldende normen van de voetbalpers. Zij leveren uiteindelijk slechts datgene wat hun klanten willen hebben. In beeld, geluid en woord worden zij op hun wenken bediend, hoezo onafhankelijke pers? Maar de sportpers kan er niets aan doen dat de resultaten van Ajax onder leiding van het team van Van Basten zwaar teleurstellend zijn gebleken voor de circa 70.000 reguliere aanhangers van de internationaal nog altijd fameuze club uit Amsterdam (die in Nederland ontmaskerd is). Het enige intermezzo is het jaar met Ten Cate, die op één doelpunt na het kampioenschap miste. Zowel Ten Cate als Van Basten zijn niet door de club op non-actief gesteld of ontslagen. Beiden zijn opgestapt bij de club. Dat moet toch ook bij bestuur en raad van commissarissen de ogen een keer openen. Maar de leiding van Ajax is er opnieuw niet in geslaagd  de continuïteit te waarborgen. De 'Commissie Coronel' heeft een dubbel advies gegeven door onduidelijk te zijn wie de sterke man moet worden.
Voorzitter Coronel heeft bij verschillende intieme of andere sociale bijeenkomsten zijn twijfel en ongenoegen over Van Basten geuit. Maar Coronel heeft dat ook al gedaan tijdens de voorbereidingen en productie van zijn rapport. Dus voordat hij zijn dubbele advies heeft voorgelegd aan de club. Hoezo een keuze maken?  De commissie wilde terugkeren naar de jaren '95, de laatste gloriejaren van Ajax. Met Van Gaal, en dus niet met Van Basten. Het lijkt wel of Ajax een museum moet worden."

"Het is niet terecht alleen Coronel te noemen. Hij heeft het gevoel van onvrede binnen de club vertaald. De club ademt deze filosofie en koestert de oude successen. Door de profsectie en de jeugdopleiding heen tekenen zich de contouren van dit succes af. Sublimerend in het spreken over 'een tien', 'een vier', de buitenspelers, en de echte Ajax-spelers. Vele malen heb ik intern gevraagd om een definitie van het begrip 'een echte Ajax-speler'. Dit is voor de Ajacieden de echte Ajax-cultuur. Dat lijkt rijkdom voor Ajax, dat zij hun eigen cultuur bezitten. Dat heeft de noodzaak aan evaluatie, zelfkritiek en vernieuwingen gestild.  Ik denk dat Ajax jarenlang heeft stilgestaan en de echte en bewezen Ajax-cultuur verloochend heeft. Niets is vergankelijker dan successen, en gelukkig maar. De échte cultuur van Ajax is natuurlijk een voetbalcultuur en geen clubcultuur. Ajax heeft geschiedenis geschreven in de internationale voetbalwereld door een nieuwe manier van voetballen te ontwikkelen. Totaalvoetbal en circulatievoetbal - beiden zijn verweven met nummers en daar zijn namen aan gehangen - hebben derden in de voetbalwereld aangezet tot variaties en/of alternatieven. In beide gevallen zijn de diverse en totaal verschillende persoonlijke kwaliteiten (van spelers en trainers) van grote invloed geweest op de ontwikkeling van het bewuste systeem of de speelwijze. In die toptijden is het systeem/de speelwijze altijd een middel geweest om het doel - de beste willen zijn - te bereiken."

"De huidige clubcultuur belemmert de nieuwe, noodzakelijke ontwikkelingen. Ajax berust in het systeem en heeft dat tot zijn doel verheven. Tenminste, het zeer exclusieve gezelschap van leden dat gezamenlijk de AFC Ajax vormt - een club die overigens alleen actief is in het zaterdagamateurvoetbal en de verschillende veteranenelftallen - en natuurlijk als grootaandeelhouder van de B.V. Ajax.  Binnen die ledenclub is er een aantal zeer prominente mannetjes, die niet of nauwelijks tegen een bal geschopt hebben; de leiders. De ereleden vormen de kern, maar er heerst een grote onderlinge onvrede en verschil van inzicht, gestuurd door een zeer persoonlijke visie en/of ambitie. Zij zijn echter verbonden door hun verleden en hun systeem. Ook Van Basten is, zoals zijn meeste voorgangers, stukgelopen op de wensen van de bestuurders op technisch gebied. Standaard is dat 'de club' op arrogante wijze de toekomstige trainer meedeelt dat Ajax altijd aanvallend moet spelen met vleugelspelers, want dát is onze filosofie."

"De arrogantie van al die zakenmensen heeft tot de huidige situatie geleid.  Het is ongekend hoe vooraanstaande en maatschappelijk zeer geslaagde zakenlieden hun verstand laten overheersen door emoties. Óf hun verstand en ervaring zwaarder laten wegen dan enige praktische kennis en ervaring met voetbal op een hoog niveau. In beide gevallen is het evenwicht en de praktische kennis uit het beleid verdwenen. Het is en blijft terecht wanneer privé-eigenaren (Scheringa /Van Seumeren)  beslissen wat er met hun geld/bezit gebeurt. Maar ervaren zakenlieden die als amateurs - letterlijk en figuurlijk - een club besturen is gelijk aan je bedrijf amateuristisch leiden. Misschien moet Ajax een skileraar opnemen in haar technische staf. Dan kan die de amateurs begeleiden in het verder afdalen en kan de club weer met beide benen op de grond komen."

© 2009, COPYRIGHT sportamstelveen.nl

Piet Keizer is exclusief columnist van SportAmstelveen.nl
Hij treedt nooit naar buiten, geeft geen interviews, doet niet aan tv-programma's mee, maar blijft ondertussen wél zijn zeer persoonlijke en onderbouwde visie houden op 'het spelletje'. Nog altijd is Keizer idolaat van voetbal en volgt hij het tot in haar poriën.
In het begin van de jaren zeventig maakte Keizer als grillige, geniale linksbuiten - bekend om zijn schaarbeweging - samen met Johan Cruijff, furore als 'het koningskoppel' van Ajax.

Van 2001 tot 2006 vervulde Keizer de rol van scout bij Ajax. In maart 2006 werd hij benoemd tot technisch adviseur, een functie die hij in februari 2008 gedwongen moest neerleggen.

Tegenwoordig bezoekt Keizer nog altijd vele wedstrijden, zowel nationaal als internationaal en is hij bij het Griekse Panathinaikos in dienst als internatinaal scout.